新员工留不住的原因分析

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有的公司留不住90后新员工，这是为什么？

有这样一个问题:最近公司招冲陆了一批90后，但他们都相继辞职。最长的不超过三个月，最短的只有一两周。我很想知道为什么现在的公司留不住90后员工。90后员工想要什么？90后就像街道尽头的废弃公告牌。任何人都可以贴小广告。但为什么90后员工辞职频繁，有多少管理者真正反思过？公司留不住90后员工有两个原因。

一、喂员工吃草，却希望员工是狼:很多企业追求华为的“狼文化”，却从来不提华为给员工的薪资福利。在一些老板眼里，他们认为员工应该付出一切，热爱自己岗位上的工作。他们常说年轻人要从长计议，不要把钱看得太重，要有自己的人生理想。没有目标和价值观，就没有工作热情。但你期望你的员工是一只勇敢无畏的狼。没有肉怎么克服困难，实现远大抱负？员工留着连基本温饱都解决不了的工资，那么理想的工作和人生的价值是什么？青春是奋斗的资本，但不应该是压榨的理由。目前物资消耗水平不断上升，各地平均公司每年都在上升。大量的90后看着自己的存款，觉得自己在拖后腿。所以对待员工，谈钱是最大的尊重和情怀。

二、谈感情，画大饼，90后不要买:古代有“画饼充饥”“寻梅止渴”的典故，用来形容未实现的愿望，用幻想安慰自己。但在不同的时代，这两个不能成为员工购买的理由。90后，他们都讲究个性，但他们也是最讲道理的。入职前约定的条件是:工资符合期间值，工作时间965，五险一金，每周提供一次下午茶。入职后，薪酬结构分为基本工资+部门奖励。因为加班，工作时间改为996。下午茶随你而来，有时两周一次，有时一个月一次。

领导日常的话无局橡非就是这些话:“大家都还年轻，学习才是主要的。反正大家都是单身，回去就是浪费时间。不如多加几节课，和公司一起成长。”“公司业务全面高速发展。估计大家不用多久就能成为公司的元老，一步步崛起。”饼画真的很吸引人，因为公司在发展，但是没有真正落实到我们每一天的好处。加班没有加班费，没有餐补，也没有车补。最后都会离开公司的。

作为领导，你做事的动力和做人的品质，桐判旁一两天就能被这些训练有素的90后看穿。然而，大部分想认真做事的90后和他们的父母有很大的不同。他们厌倦了领导们谈论的事情。他们不喜欢我，不会告诉你更多。我就走了。其实很简单，你对他们好，他们知道；如果你动动脑子，他们会更清楚。你批评他们的错误、低效和知识不足，他们会听；你告诉他们好好学习，养成良好的工作习惯，培养系统的认知能力，他们绝对不会反驳。